Comment coacher nos candidats nous a permis d'atteindre 100% de propositions acceptées.

Le recrutement pour une entreprise de service dans la tech est LE sujet stratégique qui conditionne autant le chiffre d'affaire futur que le succès des projets.

En temps que recruteur de profils technique, business developer et marketing chez BAM depuis 1 an, j'ai constaté que l'accompagnement d'un candidat tout au long de son process a plusieurs vertus. Pendant ce talk, j'aimerais partager avec vous les points clefs de succès d'un process de recrutement :

• Comment faire progresser un candidat (hard+soft skills) entre chaque entretien
• Comment créer du lien avec le candidat
• Comment plonger le candidat dans la culture de l'entreprise

Le fait de donner toutes leurs chances aux candidats nous a permis que chaque candidat recevant une proposition, l'accepte dans les 7 jours. J'espère pouvoir vous illustrer comment le recrutement peut être recentré sur l'adéquation (technique, culturelle...) entre les besoins du candidat et ceux de l'entreprise.