Place au Mentoring en interne

Contexte

Au détour de conversation que j’ai pu avoir avec des étudiants en alternance ou stage, et des personnes en tout début de carrière, le dénominateur commun à toute ces discussions fut l’absence de support ou de formation. La place de ces personnes se révèle être plus de celle de petites mains, d’assistant, voir de prendre le travail que personne ne veut faire.

Ces personnes font parti de la relève, avec qui plus est un avenir plus compliqué entre les mains, et le manque de cadre, de formation et d’accompagnement dans les premières années de leur vie active ne favorise pas une transmission adéquat.

Nous, Leads, Managers, Développeurs, Designers plus expérimentés pouvons nous assurer de cette transmission, afin qu’à leur tour cette relève en fasse de même.

Nous ne pouvons nous définir nous-même comme mentor, seuls les autres le peuvent

Objectifs du talk

• Partager les problèmes autour de l’alternance
• Démontrer l’importance du mentorat en interne
• Motiver à mettre en place de la formation en interne

Takeaways

• Quelques slides