HumanTalks Paris

Profil tech: Comment bien négocier son salaire ?

10 minutes

Talk pour parler de salaire avec une première partie visant à rappeler comment est constitué/ construit un salaire. Une deuxième qui met en lumière les différents "cas marché" et une troisième avec des tips de négociation pour les candidats.

Ci-dessous le plan du talk (je ferai le ppt une fois que j'aurais votre validation ) :

Intro « Joel Spolsky tells us (see here) that there is 5x or 10x gap between the best and average programmers »

Il existe très peu de métiers ou il y a un rapport de 1 à 10 entre un pro moyen et un top top pro. Or ce rapport de 1 à 10 ne se reflète pas dans le salaire. C'est pour ça que c'est parfois compliqué de bien cibler le "juste" salaire d'un dévêt qu'on observe parfois des choses étonnantes sur le marché (gens très au-dessus du marché par exemple) => En France, le salaire est un sujet sensible VS monde et USA car: tabou, éthique et manque d’infos

I. DĂ©terminer, expliquer et justifier le salaire

A. Point de vue candidat : déterminer un salaire

  1. Formation • Grade de Master/ Licence/ BTS • Ecole • Alternance/ Apprentissage/ stage • Autodidacte

  2. Expériences

• Rôle dans l’entreprise • Compétences développées et mises en pratique • Outils techniques maîtrisés • Apport à l’entreprise • Technos utilisées : en vogue ? Pénurie ? • Enjeux & problématiques : Traffic ? Volumétrie ? From scratch ? • Management ? Mains dans le cambouis ?

B. Point de vue entreprise : déterminer le salaire

Rappel => l’entreprise fait par rapport à un budget validé en amont ! par le DAF + CEO+ DRH et lié à : • Besoin identifié en amont, compétences recherchées • Cohérence des salaires en interne • L’apport du candidat à l’entreprise • Profil opérationnel tout de suite ? Besoin d’une formation ? • Management ? Combien de profils ? Quels types ? Les entreprises ne déterminent pas un salaire selon des critères non objectifs !!!

II. La vision marché

A. En général • Agences et le secteur du luxe paient moins bien • Le cas des ESN • Les entreprises qui paient 10% que le marché pour garder les profils en interne

B. Le spécifique

Lucca => les employés fixent aux même les salaires Buffer + Alan => transparence des salairesDonc très difficile pour une entreprise et un candidat d’évaluer un salaire

III. Tips pour mieux négocier son salaire • Oser en parler au recruteur et ce tôt dans le process. Pas de tabous, simplement du respect. Être transparent. • Chercher à connaître les grilles d’évaluation de l’entreprise • Prendre de la hauteur sur son profil et lister ses (+) et (-) avec ses compétences + si possible chiffrer ses exploits/contributions, être concret. • Veille pour se renseigner combien sont payés les profils similaires au sien • Souligner les missions de la fiche de poste et s’entrainer à les mettre en parallèle avec sa vraie expérience pour mieux se vendre • Demander une prise de référence à son ancien N+1 • Penser à demander à la revalorisation de salaire après la période d’essai si l’entreprise n’est pas rassurée